İşlerini sevmelidirler : Kendilerini işlerine adamalıdırlar.
Bu nedenle; yöneticiler, çalışanlarının işlerinin teknik ve mesleki bilgilerine sahip olmasını ve bu bilgilerini uygulayabilmelerini isterler. Bunun için eleman seçme ve yerleştirme aşamasında gereken dikkatin gösterilmesi bir avantaj sağlayabilir. Ayrıca, çalışanlara eğitim ve yetiştirme yoluyla bilgi ve beceri kazandırılabilir. Kurslar, seminerler, okullar ve sertifika programları bunu sağlayabilir. Yetkinlik, eğitimin yanısıra deneyimle geliştirilen becerileri ifade eder. Belirli bir süre pratik yapma ve ustayla (coach) çalışma durumunda yetkinlikler geliştirilebilir.
Bu durumda, olumlu zihinsel tutum, işe adanma, işi sevme, çalışma ve başarma arzusu gibi duyguların yaratılması önemli bir performans önkoşulu olarak ortaya çıkmaktadır. Bu konuda bir “ekip” oluşturma ve “kültür” yaratma inisiyatifine ihtiyaç bulunmaktadır. Diğer bir ifadeyle, proje yöneticileri proje çalışanlarının aralarında açıklık ve güvene dayalı bir iletişimin ve işbirliği ortamının oluşmasına ve yüksek motivasyon sağlanmasına yardımcı olacak bir girişimde bulunmalıdırlar.
Böyle bir ortamın yaratılması için çalışanların bilinçlerine ve duygularına birlikte hitap edecek bir yaklaşım gerekir. Deneyerek Öğrenme yaklaşımı, insanların fiziksel, zihinsel ve duygusal olarak etkilenmelerini sağlayarak kalıcı mesajlar verebilmektedir. Deneyerek öğrenme, basit bahçe oyunlardan survival training’e kadar uzanan bir yelpaze gösterir. Ancak, gerçek öğrenme bu spektrumun ortalarında sağlanmaktadır. Basit olanlar, oyun ve eğlenceden öteye geçmezken zorlu programlar macera tutkusuna ve heyacan arayışına cevap vermekte, ancak öğrenme ve gelişmeye fazlaca bir katkı sağlamamaktadır.
Yüksek performanslı proje ekiplerinin güven, iletişim, anlayış, paylaşım, motivasyon, yaratıcı düşünme gibi özelliklerinin geliştirilmesi için bu amaca yönelik aktivitelerle tasarlanmış ve geliştirilmiş eğitimler gereklidir. RCBA & DOOR Training’in kendisine ait Sapanca’daki Eğitim Merkezi Sapem’de verilen OutDoor eğitimler, gerçek anlamda kişisel gelişim ve kurumsal kültür oluşturma amacına yönelik etkinliklerdir.
Bu makale yazarın Bilişim Zirvesi '02 Etkinlikleri kapsamında düzenlenen Kurumsal İnsan Kaynakları ve Eğitim Günleri toplantılarında gerçekleştirdiği konuşmasının metnidir.
[Geri Dön] [Ana Sayfa]
