Tom Davenport tarafından, SAS sponsorluğunda yapılan araştırmaya göre şirketler rekabet etmede iş zekası yazılımı yatırımını kaçınılmaz görüyor.
Haber Merkezi
24 Haziran 2005 - Dünyanın en önemli danışmanlarından biri olarak gösterilen Tom Davenport tarafından, SAS sponsorluğunda 25 uluslararası şirketin 44 üst düzey yöneticisi arasında yapılan araştırmaya göre global ekonomide rekabetin en yoğun olarak yaşandığı sektörlerde İş Zekâsı becerileri yaşamsal önem gösteriyor. Araştırmaya göre bir şirketin karar alma sürecinin ham verilerden işlenerek elde edilen öngörülere dayanıyor olması rekabette temel başarı faktörü…
Dünyanın en önemli danışmanları arasında gösterilen Tom Davenport tarafından aralarında Capital One, Harrah’s Entertainment, Dreyfus, Marriott, Procter & Gamble, Verizon ve New England Patriots’un da bulunduğu 25 uluslararası dev şirketin 44 üst düzey yöneticisi ile yapılan araştırma, şirketlerin global anlamda rakipleri ile rekabet etmede iş zekası yazılımları yatırımını kaçınılmaz olarak görüyor gördüklerini ortaya koyuyor.. Kesintili ilerlemelerle geçen yılların ardından rekabette öne geçmeyi planlayan şirketler, stratejilerini iş verilerinin detaylı analizi üzerine kuruyor.
İş Zekâsı konusunda uçtan uca çözümler üreten tek firma olan SAS sponsorluğunda gerçekleştirilen araştırmaya göre, global pazara yön veren şirketler gerçekliği ispatlanmış verilere dayanarak karar alıyorlar. Yani şirketler bir karar vermeden önce, ellerindeki verileri dikkatle inceleyip yorumlayarak geleceğe dair bir öngörüde bulunuyor, bu ön görüye göre de karar verme süreçlerini tamamlıyorlar. Bu noktada da şirketlerin elinde bulunan verileri yorumlayan ve olasılık senaryoları ile yöneticilerin verdikleri kararların sonuçlarını öngörmesini sağlayan İş Zekâsı çözümleri şirketler için hayati önem taşıyor.
İş Zekâsı Yapılanmaları CEO’ların Görev Tanımı Haline Geldi
Günümüzde pek çok şirket, belirli uygulamaları için İş Zekâsı’nı kullanıyor, ama bu uygulamalar kurumsal performansı etkilemek için yetersiz kalıyor. Tom Davenport’un araştırmasına dahil olan şirketler ise, kurumsal çapta iş analitiği ve İş Zekâsı için çok kapsamlı uygulamalar geliştiriliyor. Geliştirilen beceriler, veri ve teknolojinin ötesine geçerek organizasyonlarının iş süreçlerine, becerilerine ve kültürlerine kadar gidiyor. Söz konusu stratejiler, kanıt temelli karar alma süreçlerini kurumsal yapının tamamına yaygınlaştırma konusunda ısrarcı olan CEO ve üst düzey yöneticiler tarafından yönlendiriliyor. Araştırma sonucuna göre artık İş Zekâsı yapılanmaları CEO’ların görev tanımı haline geldi denebiliyor.
Uygun Teknolojiye Yatırım Yapmayan Şirketler Kısa Ömürlü Olacak
Davenport’a göre iş kararlarının hedefe sıkıca odaklanmış, doğruluğu kanıtlanmış analizlerle elde etme becerisi, küresel ekonomide ölçülebilir bir rekabet avantajı olarak giderek sivriliyor. Davenport araştırma sonuçlarına dayanarak, uygun analitik teknolojilere yatırım yapmayı başaramayan şirketlerin, kanıt temelli iş ortamında rekabet de edemeyeceklerini ve aldıkları yanlış kararlar nedeniyle zaman içerisinde yok olacaklarını iddia ediyor.
SAS CEO’su ve Kurucu Ortağı Dr. Jim Goodnight araştırma ile ilgili “Profesör Davenport’un yeni araştırması, İş Zekâsı’nın stratejik önemi konusunda uzun süreden beri savunduğumuz tezlerimizi destekliyor. Görünür gelecekte şirketler, giderek artan bir şekilde çok sayıda kaynaktaki verilerin analiz edilmesi için entegre bir sürece bağımlı hale gelecekler. Çok daha fazla sayıda iş kararı kanıt temelli olarak alınırken, giderek az sayıda karar tahmine ve iç görüye dayanacak. Bizim perspektifimizden bu son derece olumlu bir gelişme” dedi.
Tom Davenport Hakkında
Profesör Tom Davenport, Babson Koleji’nin Babson Yönetici Eğitimi Araştırmaları Direktörü ve Bilgi Teknolojileri Yönetimi Bölümü Başkanı’dır. Babson Davenport ayrıca Yönetici Eğitimi Okulu’nun Proses Yönetimi ve Çalışma Bilgisi Enstitüsü araştırma programının akademik direktörüdür. Harvard Business School, Chicago Üniversitesi, Dartmouth İş İdaresi Okulu ve Teksas Üniversitesi’nde konuk hoca olarak ders verdi. Ernst & Young, McKinsey & Company ve CSC Index’in araştırma merkezlerini yönetti. Aralarında iş süreçlerinde değişim mühendisliği, bilgi yönetimi ve kurumsal sistemlerin iş için kullanımı gibi alanında ilkleri oluşturan bir dizi kitabın yazarı ya da ortak yazarıdır. Harvard Business Review, Sloan Management Review, California Management Review, Financial Times, InformationWeek, CIO ve diğer pek çok dergi, ve gazetede yüzlerce makalesi yayınlanmıştır. En son kitabı, Fortune Dergisi tarafından 2003 bahar sezonunun en iyi üç kitabı arasında gösterilen “What’s the Big Idea: Creating and Capitalizing on the Best Management Thinking”dir. Consulting dergisi tarafından dünyanın en önemli 25 danışmanı arasında gösterilmiştir. Davenport’un uzmanlık alanları İş Zekâsı, bilgi yönetimi ve bilgi çalışanı verimliliği, kurumsal sistemler ve uygulama yönetimidir.